Инновации, модификации, тюнинг

Инновации, тюнинг, модификация товаров, изобретения, прототипы.

Инновационная деятельность:

Предлагаем услуги по разработке инновационных продуктов, изделий, изобретений на заказ, товаров и систем, и сопутствующие научно – технические исследования, опытно -конструкторские работы. Предложение — продажа готовых инновационных решений, патентных разработок в разных отраслях. Модификация уже готовых изделий, разработка новых продуктов, создание трансформирующих и многофункциональных изделий, а также поиски решений по оптимизации бизнес процессов,  альтернативное производство и технологии; стратегические решения — поиски иных каналов сбыта и рынка в целом, анализ ключевых моментов по снижению рисков и издержек, анализ потребностей сегмента рынка, организация и отладка производственных процессов, развития дилерской сети, поставщиков, акционеров. Инновационный процесс -это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические и организационно-распорядительные. Инноваций (от англ. innovation — это внедренное новшество, обновление) по следующим признакам: распространенность, место в производственном цикле, преемственность, охват рынка, степень новизны и инновационный потенциал. Функционирование инновационного менеджмента: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство анализ результатов и внесение коррективов.  Инновация это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы.

Виды инноваций:

Технические появляются в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами; технологические возникают при применении более совершенных способов изготовления продукции; организационно-управленческие связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; информационные решают задачи рациональной организации информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации; социальные -процессные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры, педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, профсоюзный социум; продуктовые; маркетинговые.

Проектирование и создание мебели:

Группа специалистов, инженеров и дизайнеров предлагает услуги по разработке дизайна мебели, создании чертежей и трехмерных моделей, производственных образцов — прототипов . Предлагаем услуги по концептуальному проектированию и изготовлению – дизайну различной мягкой, офисной, спортивной, кухонной, мебели для магазинов и ресторанов, игровой и клубной мебели, трансформирующийся и иной другой, например, в фирменном стиле, в виде какого-либо образа – персонажа.  А также предлагаем услуги по декору мебели: росписи, резьбе, выжиганию, коллажу и тиснению кожи, гравировании, плетении, оттиску и так далее. Учет функциональности, эргономики и юзабилити. От идеи до реализации и автоматизации: НИОКР, НТП, анализ и контроль, внедрение, координация.

Структура инновационного проекта:

Каждый инновационный проект должен содержать следующие основные разделы: Сущность инновационного проекта, обоснование его деловой привлекательности в резюмирующей форме; Предприятие, реализующее инновационный проект. Полные сведения о деятельности, юридическом статусе, возможностях; Продукт, его характеристика; Анализ рынков сбыта продукции, конкуренция; Стратегия маркетинга инновационного продукта; Организация производственного процесса; Организация управления; Риски и их страхование; Стратегия финансирования. Классификация инновационных проектов: Инновационные проекты могут классифицироваться в зависимости от области применения на: • исследовательские; • научно-технические; • организационные; По уровню решения инновационные проекты подразделяются на: • федеральные; • региональные; • принимаемые на уровне предприятия, организации. По типу инновации подразделяются на: • новый товар; • новая услуга; • новый метод производства; • новый метод управления; • новый рынок; • новый источник сырья; По отношению к уже имеющимся системам — подрывные инновационные проекты, предлагающие совершенно новую систему, предполагающие отказ от существующих моделей, имеющие целью завоевания существующих или абсолютно новых рынков — поддерживающие инновационные проекты, целью которых служит усовершенствование существующих систем, повышение их качества. Инновационные проекты также бывают по степени завершенности — конечные и промежуточные, по времени исполнения также долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. Особенности инновационного проекта: 1. Каждый инновационный проект должен пройти цикл «наука-производство-потребление». Идея инновационного проекта должна иметь основу в форме научных и маркетинговых исследований, как и производство, должно подстраиваться под потребителя и опираться на научные разработки. 2 Сложность прогнозирования результатов и как итог — повышенные риски. Появление нового всегда связано с высоким риском непринятия обществом. Консерватизм в этом плане присущ не только большей части общества, но и большинству российских объектов производства, не способных воспринять инновации даже технически. Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95%. 3. . Разработка и внедрение инновационного проекта -творческая и уникальная задача. Поэтому многое зависит от энтузиазма и личной заинтересованности исполнителей. Анализ причин неудач инновационных проектов на западе показал, что частой причиной этих неудач является управление проектом обычными наемными менеджерами, имевших единственную мотивацию в виде денег. 4. Организация работы участников проекта. Наличие свободной воли и высокой мотивации участников проекта делает привычную организацию труда и создание трудовой дисциплины нецелесообразной. Поэтому необходим адекватный подход к выбору руководителями стиля управления. 5. Отсутствие привычных стандартов для инновационного проекта. Даже самая четкая концепция проекта может претерпеть серьезные изменения в процессе разработки.

НИОКР:

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, в английском языке передаётся как Research & Development (R&D) — комплекс мероприятий, включающий в себя как научные исследования, так и производство опытных и мелкосерийных образцов продукции, предшествующий запуску нового продукта или системы в промышленное производство. В РФ работы по НИОКР регулируются положениями Главы 38 ГК РФ. Согласно нормативному определению: «По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а по договору на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ — разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее».

Снижение издержек:

Включают в себя: материальные затраты, расходы на оплату труда, проценты за кредиты, расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей. Издержки производства включают в себя оценку услуг труда и капитала. Издержки обращения (ресурсы: сырьё, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и услуги промышленного характера, приобретённые у сторонних организаций). Классификации издержек: Экономические издержки состоят, во-первых, из актуальных и «осадка» (англ. sunk costs) — без надежды на возвращение. Актуальные (явные- в расчётах с контрагентами и отражение в бухгалтерских регистрах и вмененные — издержки упущенных возможностей) издержки принимают в расчёт при принятии решений, издержки, «выпавшие в осадок» — нет.  Экономические издержки принято делить на совокупные, средние, маржинальные (их называют ещё предельными издержками) или замыкающие, а также на постоянные и переменные. Совокупные издержки включают в себя все издержки выпуска данного объёма экономических благ. Средние издержки — это совокупные издержки, приходящиеся на единицу объёма выпуска. Маржинальные издержки — это издержки, которые приходятся на единицу изменения объёма выпуска. Постоянные издержки возникают, когда объём применения одного (или обоих) факторов, вводимых в процесс трансформации, не может изменяться. Функция издержек описывает связь между выпуском продукции и минимально возможными затратами, необходимыми для его обеспечения. Технология и цены на производственные ресурсы обычно берутся как данные при определении функции издержек. Изменение цен на какой-либо ресурс или применение улучшенной технологии отразится на величине минимальных затрат при производстве такого же объема продукции. Функция издержек связана с производственной функцией. Издержки могут быть полными и малыми. Внешние и внутренние издержки. Виды издержек: Любая фирма стремится получить максимум прибыли при минимальных совокупных затратах. Естественно, что минимальный объем совокупных затрат меняется в зависимости от объема производства (Q). Однако составляющие совокупных затрат по-разному реагируют на изменение объема производства. Это относится в первую очередь к расходам на оплату обслуживающего персонала и оплату производственных рабочих.  Поэтому «совокупные общие затраты» — ТС (total costs) делятся на «постоянные» — FC (fixed costs) и «переменные» — VC (variable costs). К постоянным затратам относятся: амортизация, оплата обслуживающего персонала, страхование, реклама, платежи за кредит и т. д. Постоянные затраты не зависят от изменения выпуска объема продукции и существуют даже в том случае, когда фирма ничего не производит. К переменным затратам относятся: затраты на сырье, материалы, топливо, оплату производственных рабочих и т. д. Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема производства продукции. Перед любой фирмой всегда стоит задача — какой объем продукции производить и соответственно предлагать на рынок? Задачу можно решить через предельные затраты производимой продукции.

Прототипы:

Создание прототипов, рабочих образцов, полезных моделей, макетов, мастер моделей на основе чертежей, эскизов и трехмерных моделей под ключ. Просчет физических свойств в трехмерной графике, функций, трансформаций, затрат на изготовление и других факторов.  Предлагаем услуги по модификации, видоизменению ваших товаров и услуг как в техническом плане (внутреннем) на уровне их изготовления, так и во внешнем – дизайне, упаковки, сопроводительной рекламе. Сама модификация иногда необходима как редизайн на этапе всего цикла жизни товара — брэнда. Обновление как внедрение дополнительных функций к товару для стимулирования сбыта, конкурентоспособности.

Внедрение инноваций как вид консалтинга:

Улучшение качества товаров и услуг, увеличение ассортимента, антикризисные меры, завоевание новых рынков, обновление имиджа компании в целом. Модификация услуг – товаров, сервиса, поиск технических аналогов, разработка альтернативной продукции, как варианты уменьшающие себестоимость без потери функциональности товаров.  PR технологии, BTL, BPR, QI, НЛП.

— интегрированные маркетинговые коммуникации, стимулирование сбыта, разработка  медиаплатформ и позиционирования на рынке.

-антикризисные программы, резервные варианты в целях создания более гибкого менеджемнта, включая  технические и производственные вопросы.

-технологии оптимизации логистики и информационных систем предприятия, работы отдела связи с общественностью и рекламой.

-оптимизации работы менеджмента и маркетинга.

-политический пиар, работа с имиджем самой продукции и лица компании в целом, корпоративная культура, брендинг.

-повышение технологически качества продукции и услуг, качества и скорость сервисного обслуживания.

-работа по сокращению издержек производства, сокращение персонала как одного из многочисленных видов оптимизации и антикризисных ходов, деление или слияние отделов – цехов, дробление предприятия как вариант оптимизации – разделение труда, или же напротив – комбинация и интеграция с другими предприятиями – отделами, включая слияние.

-НЛП (нейро -лингвистическое программирование) как вид продвижения, запоминание массами бренда и его услуг в определенной положительной позиции, психология массовых коммуникаций, управление сознанием потребителей.

Предлагаем сотрудничество науно -исследовательским институтам, консалтинговым и аудиторским агентствам,  в любых городах, регионах, странах в целях совместной или альтернативной работы.